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一條溫總理所關(guān)注的農(nóng)業(yè)突圍之路（組圖）

【http://www.newssc.org 】 【 2010-03-16 14:19 】 【來(lái)源: 四川新聞網(wǎng) 】

　　四川新聞網(wǎng)成都3月16日訊(記者 宋艷)一進(jìn)綿竹孝德鎮(zhèn)大乘村的陳列室，映入眼簾的是溫家寶總理在2009年視察該鎮(zhèn)的照片。照片上配有一句話：“等孝德鎮(zhèn)高新農(nóng)業(yè)建好了，我還會(huì)來(lái)看你們。”總理的這句話，孝德人民一直銘記于心，且為之深耕細(xì)作，孜孜不倦。值得回味的是，總理關(guān)心的孝德農(nóng)業(yè)“高新”在何處?它與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)別何在?目前建設(shè)進(jìn)展如何?帶著這些疑問(wèn)，梳理出孝德農(nóng)業(yè)的發(fā)展曲線圖，這或許可以折射出中國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的突圍路徑。

愛(ài)心玫瑰谷播種儀式

村民譚明會(huì)拿到種植玫瑰園的聘書(shū)

四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)唐聞表示，通過(guò)玫瑰項(xiàng)目，造就社會(huì)企業(yè)，回饋社會(huì)。

　　孝德——綿竹市“南大門(mén)”，距成都車(chē)程距離不到一個(gè)小時(shí)，幅員面積約82平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有人口6.2萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口5.9萬(wàn)。這就意味著，農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和水平將決定這座西南小鎮(zhèn)的命運(yùn)。面對(duì)困擾中國(guó)農(nóng)村多年的“三農(nóng)問(wèn)題”，孝德鎮(zhèn)如中國(guó)大多數(shù)農(nóng)村一樣，一度沒(méi)有找到突圍之路，在寒來(lái)暑往的輪回中播種、耕作、收割，然后再播種、再耕作、再收割。然而，2009年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，“加快推進(jìn)中小城鎮(zhèn)的城市化進(jìn)程”。言下之意，空間和民意上的全域城市才是和諧之道。

　　孝德正是在此宏觀環(huán)境下牢牢把握住歷史的脈搏。“5·12”地震給該鎮(zhèn)帶來(lái)巨大災(zāi)難的同時(shí)，也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，讓孝德成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。利用災(zāi)后重建的契機(jī)，以高新農(nóng)業(yè)為突破口，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，已經(jīng)為災(zāi)區(qū)乃至中國(guó)農(nóng)村的突圍走出了具有跨越意義的一步。

　　突圍前鋒：玫瑰與甜耳朵

　　2009年盛唐國(guó)際農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)園落戶孝德，園區(qū)以大馬士革玫瑰、超級(jí)甜耳朵為核心資源，目前產(chǎn)業(yè)基地已建設(shè)“中華愛(ài)心玫瑰谷”450畝，并且已買(mǎi)斷日本“井上石灰工業(yè)株式會(huì)社”多名專家經(jīng)過(guò)近二十年的研究成果“甜耳朵”超級(jí)小番茄，產(chǎn)業(yè)基地后期規(guī)模規(guī)劃在15000畝以上。

　　據(jù)了解，由愛(ài)心火炬基金、壹基金以及四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱盛唐公司)聯(lián)手捐助的“兩萬(wàn)畝中華愛(ài)心玫瑰谷”項(xiàng)目已正式在孝德鎮(zhèn)拉開(kāi)帷幕。由四川愛(ài)之玫瑰制品有限公司(以下簡(jiǎn)稱愛(ài)之玫瑰公司)作為該項(xiàng)目實(shí)施單位。據(jù)盛唐公司董事長(zhǎng)唐聞介紹，盛唐和技術(shù)方提供6500萬(wàn)給民非公司，同時(shí)，基金擁有51%的股份。上市前，愛(ài)之玫瑰公司將每年利潤(rùn)的51%用于捐助當(dāng)?shù)卮壬剖聵I(yè);上市后，民非公司退出股權(quán)后，將擁有更多的資金去幫助更多的人及項(xiàng)目。“通過(guò)這種運(yùn)作，把慈善發(fā)揮到極至，讓更多人了解慈善?！薄按壬瓶梢詫?shí)業(yè)化、社會(huì)化?！碧坡劚硎尽?/P>

　　作為由盛唐公司從日本獨(dú)家引進(jìn)的“甜耳朵”，被確定為新的非轉(zhuǎn)基因番茄品種，是一種綜合保健作用和商業(yè)價(jià)值極高的新食品。目前已聯(lián)系到荷蘭、俄羅斯、馬來(lái)西亞等國(guó)際商會(huì)組織，形成國(guó)際國(guó)內(nèi)專屬渠道銷(xiāo)售的定制化運(yùn)營(yíng)，前期示范基地絕大多數(shù)產(chǎn)品均定點(diǎn)銷(xiāo)往海外市場(chǎng)。

　　隨著“兩萬(wàn)畝中華愛(ài)心玫瑰谷”與水果之王“甜耳朵”兩個(gè)國(guó)際性項(xiàng)目的順利進(jìn)展，預(yù)計(jì)可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?0萬(wàn)人就業(yè)，在提高農(nóng)民勞動(dòng)附加值的同時(shí)，提升當(dāng)?shù)刂苓呁恋厣到賰|元。

　　經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)考察和采訪，記者了解到，支撐起孝德高新農(nóng)業(yè)的背后，是對(duì)傳統(tǒng)理念全新洗禮之智和沖破陳舊藩籬的突圍之勇。

　　突圍之本：土地流轉(zhuǎn)為高效農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件

　　土地是農(nóng)民賴以生存的根基，土地問(wèn)題是“三農(nóng)”的核心，事關(guān)農(nóng)民的根本利益。三農(nóng)問(wèn)題，一直是困擾中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的痼疾，其關(guān)鍵是土地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)權(quán)。

　　家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制只是解決了農(nóng)民的溫飽問(wèn)題，卻不能為農(nóng)民增收提供更大的空間，解決不好農(nóng)民進(jìn)一步致富問(wèn)題，從而制約了整個(gè)“三農(nóng)”問(wèn)題的解決，如何對(duì)現(xiàn)有土地制度進(jìn)行改革和完善，孝德鎮(zhèn)在災(zāi)后重建中積極探索出既切實(shí)維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益又極大解放生產(chǎn)資料的路子來(lái)。

　　“愛(ài)心玫瑰谷”和“甜耳朵”項(xiàng)目采用災(zāi)后重建的創(chuàng)新模式，即：擁有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的農(nóng)戶，將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)(使用權(quán))租給盛唐公司，農(nóng)民也由此變?yōu)椤暗刂鳌?，在收取租金的同時(shí)，也可以繼續(xù)為盛唐公司打工，成為企業(yè)員工，獲得第二份收入，實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源多元化。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，盛唐公司租賃土地實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立健全“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度”，推動(dòng)了孝德農(nóng)村資產(chǎn)資本化，促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工商資本與農(nóng)村資本(土地房屋)對(duì)接，這是打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的核心要素。

　　突圍之核：實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、市場(chǎng)三要素捆綁

　　《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》報(bào)道：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，這在當(dāng)前我國(guó)生態(tài)環(huán)境日益惡化、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整和世界經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊條件下尤顯重要。這條發(fā)展之路是一個(gè)不斷增加科技投入，提高科技含量，由粗放經(jīng)營(yíng)走向集約經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。無(wú)疑，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠天吃飯、單打獨(dú)斗的手工作坊式的生產(chǎn)已經(jīng)走到盡頭。

　　盛唐公司作為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，從日本獨(dú)家引進(jìn)以“甜耳朵”為先導(dǎo)的系列高科技農(nóng)產(chǎn)品并提供6500萬(wàn)元作為愛(ài)之玫瑰的運(yùn)作資金，順利地嫁接農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化成功率。項(xiàng)目采取“政府+公司+農(nóng)戶+基地+科技 ”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，加大技術(shù)培訓(xùn)、化解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。依托規(guī)范化生產(chǎn)、定制化銷(xiāo)售與流通，形成國(guó)際國(guó)內(nèi)專屬渠道銷(xiāo)售為核心的定制化運(yùn)營(yíng)，成立以孝德為基地的高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，并建立起規(guī)?；默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)出口加工基地。今后，將把孝德當(dāng)?shù)氐娜罕娮鳛橹饕夹g(shù)培養(yǎng)對(duì)象，然后向全國(guó)各地連鎖機(jī)構(gòu)輸送人才。而農(nóng)民再獲得種苗和技術(shù)后，只需安心按訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品將由盛唐公司保底收購(gòu)，議價(jià)分成，賣(mài)的越高，農(nóng)民收入越高。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中資金、技術(shù)、市場(chǎng)三方分裂的局面在孝德高新農(nóng)業(yè)上被重新整合，有效地捆綁在一起。

　　突圍之變：跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”

　　新時(shí)期解決“三農(nóng)”問(wèn)題必須站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的高度，跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”，同時(shí)要立足“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”，其根本路徑就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化和工業(yè)園區(qū)化。孝德鎮(zhèn)依托“甜耳朵”和“玫瑰谷”為主體，在發(fā)展高新農(nóng)業(yè)的同時(shí)，加快二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，從而解決農(nóng)業(yè)問(wèn)題。

　　種植后的“甜耳朵”和“玫瑰谷”，盛唐公司將成立特色工業(yè)園區(qū)(農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū))進(jìn)行加工提煉，同時(shí)玫瑰項(xiàng)目也得到國(guó)際頂級(jí)品牌愛(ài)馬仕的大力支持，將在綿竹打造成世界最大的大馬士革玫瑰種植和精油提煉中心。

　　“一三聯(lián)動(dòng)”是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇，農(nóng)民土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，農(nóng)民逐步集中居住，在生產(chǎn)、生活方式改變的同時(shí)，大量從小農(nóng)式零散承包地中解放出來(lái)的農(nóng)民必然會(huì)有序地向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。對(duì)高新農(nóng)業(yè)進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā) ,會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

　　孝德鎮(zhèn)圍繞“甜耳朵”和“玫瑰谷”兩個(gè)主體農(nóng)業(yè)，同時(shí)整合綿竹孝德的“忠孝”文化和年畫(huà)傳統(tǒng)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，并將以孝德大乘村年畫(huà)坉為載體，打造一個(gè)新的5A級(jí)國(guó)家精品旅游景區(qū);使其成為合格的“社會(huì)主義新農(nóng)村”試點(diǎn)示范村。

　　曾任孝德鎮(zhèn)黨委書(shū)記的樊曉鵬這樣鼓勵(lì)廣大村民，“搞農(nóng)業(yè)也能致富發(fā)達(dá)，將來(lái)的孝德不是一個(gè)只有工業(yè)的水泥森林?！笔聦?shí)也正如此。農(nóng)業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是可以相輔相成的，尤其在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)展現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)是一條出路。近些年全國(guó)各地把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)作是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的中心工作，仍面臨農(nóng)業(yè)整體效益不高等諸多問(wèn)題。孝德鎮(zhèn)推進(jìn)高新農(nóng)業(yè)的大膽突圍，為我們探索農(nóng)業(yè)問(wèn)題凸顯了些許曙光和破題之道。