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失敗的特色小鎮(zhèn)各有各的特點,你屬于哪一類?
發(fā)布時間:2017-06-12 13:04:42

時下,特色小鎮(zhèn)如火如荼。然而環(huán)顧神州,成功的特色小鎮(zhèn)并不多,絕大多數的特色小鎮(zhèn),如同一哄而上的精子,還狂奔在尋找受精卵的路上。特色小鎮(zhèn)是個風口,也是個大坑。不久的將來可能是哀鴻遍野、一地雞毛。可以預見,一哄而上的特色小鎮(zhèn)很容易死去,新盛唐集團為你詳細分析以下5種經典的死法,希望大家引以為戒。

 

 

一、沒有策劃

 

有些人誤把規(guī)劃當策劃。通常是大領導發(fā)話:找個國際級高手好好規(guī)劃一下嘛。于是找來幾家規(guī)劃公司PK方案,折騰到最后結果如何呢?然并卵。

 

不是規(guī)劃沒有用,而是不能一步到位做規(guī)劃。先有策劃,后有規(guī)劃,必須以策劃指導規(guī)劃。

 

專業(yè)的人干專業(yè)的事。諸如市場分析、總體定位、產業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合、開發(fā)策略、運營模式等,當然要由策劃公司來做,如果一步到位讓規(guī)劃公司直接出方案,只能是不斷改來改去“洗煤球”,最后勉強定稿,如果照此開發(fā)建設,后果可想而知。

 

二、生搬硬套

 

中國人山寨慣了,懶得獨立思考,克隆成風。聽說浙江某小鎮(zhèn)很成功,克隆一個;到國外考察發(fā)現某小鎮(zhèn)不錯,克隆一個。

 

最近很多人跑到杭州學習考察特色小鎮(zhèn)。浙江的特色小鎮(zhèn),如基金小鎮(zhèn)、互聯網小鎮(zhèn)等,其出現離不開浙江獨特的產業(yè)環(huán)境與發(fā)展階段。有人在一線城市整合一點基金類的概念素材,就在全國各地到處圈地搞基金小鎮(zhèn),其實適合搞基金小鎮(zhèn)的城市沒有幾個。

 

特色小鎮(zhèn)的某些內容是可以復制的,但不能全盤復制。特色小鎮(zhèn)的定位,必須因地制宜,結合特定區(qū)域的實際情況。一個好的特色小鎮(zhèn)是長出來的,而不是生搬硬套上去的。

 

三、過度超前

 

有人為了突出特色小鎮(zhèn)的“特”,創(chuàng)新過度,過猶不及。

 

最常見的是片面理解“差異化”,認為差異化就是要做到絕對的唯一性和排他性,這是個可怕的認知誤區(qū)。有些事情絕對化到一定程度,其實已經不可行了。

 

還有一種誤區(qū),就是把簡單問題復雜化。比如,有的專家可能是為了顯示學識淵博見多識廣,恨不得總結出108種特色小鎮(zhèn),囊括各種稀奇古怪,亂花漸欲迷人眼,不明覺厲。其實,不管從什么角度分類,主流的特色小鎮(zhèn)就那么十來種。過度追求標新立異,容易把小鎮(zhèn)搞成非主流的很小眾項目,走進窄胡同,甚至死胡同。

 

還有一種過度超前的情形是,有些企業(yè)做特色小鎮(zhèn)時過于理想化,脫離了企業(yè)的發(fā)展階段與綜合實力。項目要“因時、因地、因人”,人們通常重視“因時”“因地”,忽視了“因人”。同樣一塊地,如果由碧桂園這樣的巨頭來做,是完全不同的。小企業(yè)盲目照搬巨頭的打法,就是找死。

 

 

四、只玩概念

 

特色小鎮(zhèn)的核心是產業(yè),不是房地產,不能本末倒置。

 

有些開發(fā)商為了忽悠政府拿地,炮制了一些貌似特色小鎮(zhèn)的概念,其實只是換了馬甲的房地產。等到“偽特色小鎮(zhèn)”原形畢露,政府生厭,開發(fā)商可能也拿不到后續(xù)的土地。

 

當然也有另外一種情形,就是企業(yè)被政府給“忽悠”了。比如,政府要打造某名人故里(假如說是劉伯溫小鎮(zhèn)吧),或者某特產主題(假如說是香菇小鎮(zhèn)吧),就規(guī)劃了相關特色小鎮(zhèn),并以優(yōu)惠政策招商引資,其實這些小鎮(zhèn)沒有市場可行性,如果投資者沒有深入分析,一沖動就進去干,很容易被套牢。其實政府發(fā)心并不壞,是為發(fā)展經濟、弘揚文化,可是政府并不太懂市場分析和投入產出啊。

 

五、盲目選址

 

特色小鎮(zhèn)投資過熱,會導致一些人喪失正常的理性判斷,在搶地大戰(zhàn)中,盲目拿下一些其實并不合適的用地。福瑞至控股有限公司董事長唐聞認為這點比較重要,地址的選擇,直接決定了項目的成敗。

 

有些地塊生態(tài)環(huán)境的確不錯,看上去很美,卻是投資陷阱。特色小鎮(zhèn)不是傳統的旅游地產,其核心是發(fā)展產業(yè),選址不能像旅游地產那么隨意。更何況,上一輪旅游地產熱潮中因選址不當而半死不活的項目還少嗎?

 

特色小鎮(zhèn)的選址,有兩種理想的情形:一是位于大都市圈,并有軌道交通或城際快速路與主城連接,這是特色小鎮(zhèn)的首選;二是位于大型旅游目的地,有良好的可介入性,并有足夠旅游人次流量支撐(或在開發(fā)期內有巨大增長潛力)。

 

有些企業(yè)本來是策劃某個小鎮(zhèn)的,結果我們進場后首先為其提供的服務是項目遴選,在全面系統的考察與分析之后,幫其取舍和決策。選擇大于努力,如果拿地決策有誤,后面怎么努力都不行。

 

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