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特色小鎮(zhèn)如何規(guī)劃才能活下去?
發(fā)布時(shí)間:2017-10-11 10:51:17

面對(duì)市場(chǎng)上千篇一律的特色小鎮(zhèn),如何才能做到不死是很多人在思考的問(wèn)題,想要破解這種尷尬的局面,就需要科學(xué)地去做規(guī)劃。根據(jù)一些有特色的成功案例,新盛唐集團(tuán)整理了一些思路,希望大家可以參考!

 

 

一、大策略看市場(chǎng)

 

特色小鎮(zhèn)之所以這么熱,是因?yàn)橛姓咭蛩仳?qū)動(dòng)。企業(yè)向來(lái)對(duì)政策敏感,聞風(fēng)而動(dòng),無(wú)可厚非。但過(guò)多關(guān)注政策,有時(shí)也容易迷失,何況政策的連續(xù)性并不可靠。政策風(fēng)口效應(yīng)一旦消失,風(fēng)口上的豬就會(huì)摔得很慘。

 

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的根本,還是要回到市場(chǎng)這個(gè)基本面上來(lái)。

 

小策略看政策,大策略看市場(chǎng)。

 

必須抓住真風(fēng)口、真行情,莫把流星當(dāng)恒星。

 

比如,現(xiàn)在最熱的特色小鎮(zhèn)是文旅小鎮(zhèn),有些人只盯著眼前的政策利好,如土地價(jià)格很優(yōu)惠,還有稅收等優(yōu)惠政策或其他補(bǔ)貼,于是不管選址是否合適,不管政府規(guī)劃的特色產(chǎn)業(yè)題材是否真的能做起來(lái),反正先拿下項(xiàng)目、立項(xiàng)申請(qǐng)?zhí)厣℃?zhèn)再說(shuō)。

 

文旅類(lèi)的特色小鎮(zhèn)的真風(fēng)口、真行情是什么?當(dāng)然是市場(chǎng),是全民旅游時(shí)代井噴式的消費(fèi)升級(jí),是全國(guó)各地方興未艾的全域旅游熱潮,特色小鎮(zhèn)是有泡沫的,而全域旅游是沒(méi)有泡沫的。

 

二、必須先找魂

 

先有策劃后有規(guī)劃。策劃的第一步就是定位,包括戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位、功能定位、產(chǎn)業(yè)定位、形象定位等。定位是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是一拍腦門(mén)想出個(gè)漂亮口號(hào)那么簡(jiǎn)單。

 

定位之后,就是大創(chuàng)意。所謂大創(chuàng)意,就是結(jié)合區(qū)域文化與特色資源,創(chuàng)造性地提出支撐定位的最核心的超級(jí)亮點(diǎn)與引爆點(diǎn)。沒(méi)有大創(chuàng)意,項(xiàng)目策劃就會(huì)流于平庸,往往大而全,滿(mǎn)天星斗沒(méi)有明月。

 

有了定位和大創(chuàng)意,之后才是體系化的專(zhuān)業(yè)工作,如產(chǎn)品體系、業(yè)態(tài)組合、開(kāi)發(fā)策略、運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)分析等,這些工作倒相對(duì)容易,當(dāng)然要結(jié)合豐富的經(jīng)驗(yàn)。

 

總之,策劃必須以定位和大創(chuàng)意為統(tǒng)領(lǐng),而不是直接去做那些體系化的專(zhuān)業(yè)工作。這就是“找魂”的奧妙。

 

三、資源整合是關(guān)鍵

 

特色小鎮(zhèn)的核心是產(chǎn)業(yè),是內(nèi)容為王,而不是平臺(tái)為王。策劃好一個(gè)特色小鎮(zhèn),只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,后面的資源整合工作更為重要。

 

特色小鎮(zhèn)的投資主體本質(zhì)上是運(yùn)營(yíng)商,而不是開(kāi)發(fā)商。運(yùn)營(yíng)商的主要工作就是搭建平臺(tái)、整合資源。資源包括產(chǎn)業(yè)資源、IP資源、運(yùn)營(yíng)資源、渠道資源、人才資源等。整合資源的方式有很多,其中,與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的合作最為關(guān)鍵。

 

 

四、長(zhǎng)計(jì)劃短安排

 

特色小鎮(zhèn)倡導(dǎo)的是產(chǎn)業(yè)思維,主張去地產(chǎn)思維,但也不能絕對(duì)化。產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)是主與輔的關(guān)系,不是正與邪的關(guān)系,不必把地產(chǎn)妖魔化。

 

一個(gè)成功的小鎮(zhèn),應(yīng)該是啟動(dòng)之后不久就具備自我造血機(jī)能,實(shí)現(xiàn)正向的現(xiàn)金流。資源再好,如果資源變現(xiàn)能力太弱,導(dǎo)致過(guò)度重資產(chǎn)化,也會(huì)拖累企業(yè)。

 

因而,在策劃之初,就要做好投入產(chǎn)出分析和開(kāi)發(fā)策略設(shè)計(jì),做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。既要做到長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)與區(qū)域價(jià)值最大化,同時(shí)也要滿(mǎn)足近期的資金回籠。否則,理想很豐滿(mǎn)而現(xiàn)實(shí)很骨感,是難以為繼的。

 

五、先開(kāi)模具后找地

 

最后一點(diǎn)提示,就是先開(kāi)模具后找地。

 

之前大家的習(xí)慣是先拿地,拿完地再請(qǐng)人策劃規(guī)劃,決定項(xiàng)目具體做什么。先“開(kāi)模具”——也就是先謀劃好將要做什么樣的特色小鎮(zhèn),之后,再按照這種小鎮(zhèn)的要求,尋找適合的地塊。其本質(zhì)是首先從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā),而不是就項(xiàng)目論項(xiàng)目。

 

綜上所述,特色小鎮(zhèn)必須謀定而后動(dòng)。只有建立戰(zhàn)略思維,才能抓住真風(fēng)口、真行情,特色小鎮(zhèn)才不會(huì)淪為一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)。

 

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