隨著近年來特色小鎮(zhèn)政策的不斷推出,全國掛起了特色小鎮(zhèn)的旋風(fēng)。各地政府,園區(qū)企業(yè)、房地產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)資本都全力涉足特色小鎮(zhèn)。各類小鎮(zhèn)層出不窮,質(zhì)量也層次不齊,亂象叢生,但這也是一種新想象剛出現(xiàn)的必經(jīng)之路,只要通過合理的宏觀調(diào)控,科學(xué)的建設(shè),特色小鎮(zhèn)將大放異彩。
站在2018年的起點,回顧過去特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和行業(yè)現(xiàn)狀,新盛唐集團(tuán)對2018年中國特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了7大方面的趨勢預(yù)測,在此與業(yè)界共同分享。
一、特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)品線將更加清晰
經(jīng)過2017年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析及產(chǎn)品模型研究,特色小鎮(zhèn)建設(shè)始終堅持產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)原則已成為業(yè)內(nèi)共識,而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和特色性直接決定了未來小鎮(zhèn)的活力。
所以,選擇特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略發(fā)展方向是產(chǎn)業(yè)研究的核心。經(jīng)過一年的探索實踐,特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)品線已逐漸明朗,具備行業(yè)前瞻性的開發(fā)商已搶先發(fā)布自己的小鎮(zhèn)發(fā)展白皮書,為搶占特色小鎮(zhèn)高地繪制了宏觀發(fā)展藍(lán)圖。根據(jù)我們的行業(yè)觀察及深度研究,我們認(rèn)為無論未來小鎮(zhèn)開發(fā)主體如何變化,特色小鎮(zhèn)將圍繞以下幾個最有前景的產(chǎn)業(yè)方向進(jìn)行突破:
1、以康養(yǎng)為主要產(chǎn)業(yè)的康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)
2、以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的田園特色小鎮(zhèn)
3、以體育運動為主要產(chǎn)業(yè)的體育特色小鎮(zhèn)
4、以教育為主要產(chǎn)業(yè)的教育特色小鎮(zhèn)
5、以文化旅游為主要產(chǎn)業(yè)的特色旅游小鎮(zhèn)
6、以高科技研發(fā)為主要產(chǎn)業(yè)的特色科技小鎮(zhèn)
綜上所述,特色小鎮(zhèn)未來將圍繞健康、旅游、體育、文化、農(nóng)業(yè)、高科技等幾個主要產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。
二、特色小鎮(zhèn)的先鋒方陣初顯雛形
如果將2016年看成特色小鎮(zhèn)的發(fā)展元年,經(jīng)過2017年的深度摸索和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,2018年將迎來一批特色小鎮(zhèn)的落地實踐。具備長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的地產(chǎn)開發(fā)商、產(chǎn)業(yè)運營商等社會資本將進(jìn)入特色小鎮(zhèn)的先鋒方陣,引領(lǐng)中國特色小鎮(zhèn)的發(fā)展。
根據(jù)我們的服務(wù)經(jīng)驗來看,華夏幸福、綠城集團(tuán)、綠地集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、碧桂園、萬科、恒大、保利、新華聯(lián)、新城控股、正榮集團(tuán)等品牌開發(fā)商都已制定了明確的特色小鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略并正加速推進(jìn),一批具備產(chǎn)業(yè)及運營優(yōu)勢的諸如華誼兄弟、中青旅、棕櫚股份等也將以產(chǎn)業(yè)為龍頭,積極推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的布局。
三、缺乏產(chǎn)業(yè)資源及運營戰(zhàn)略將提前退場
通過我們2017年的服務(wù)實踐及行業(yè)交流,想搭載特色小鎮(zhèn)之風(fēng)以期分享政策紅利、產(chǎn)業(yè)紅利的社會資本不在少數(shù),隨著時間的推移,很多開發(fā)商已經(jīng)意識到,沒有足夠的資本支撐、沒有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)資源、沒有產(chǎn)業(yè)招商及運營的能力,要想?yún)⑴c特色小鎮(zhèn)的開發(fā)幾乎是不可能的,即使獲得開發(fā)機會也是一種無畏的冒險。
在目前宏觀政策背景下,帶著傳統(tǒng)房產(chǎn)開發(fā)思維力求通過住宅去化回籠資金來反哺產(chǎn)業(yè)初期運營的想法是不切實際的,如果沒有清晰和長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展思路,這樣的小鎮(zhèn)將不具備可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Ω鼰o特色可言。
只有牢牢把握特色小鎮(zhèn)的核心是產(chǎn)業(yè),開發(fā)的核心是產(chǎn)業(yè)運營,運營的效益是社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益等綜合效益的結(jié)合,方可在業(yè)內(nèi)樹立自身的核心競爭力。如果依然堅持用地產(chǎn)的開發(fā)邏輯來運作特色小鎮(zhèn),沒有從根本上去建立產(chǎn)業(yè)運營的發(fā)展戰(zhàn)略,沒有足夠的資本為未來產(chǎn)業(yè)運營做支撐,這部分開發(fā)商將不得不提前退場。
四、踐行跨界、融合、共享發(fā)展理念是趨勢
特色小鎮(zhèn)力求一、二、三產(chǎn)業(yè)的高度融合,追求生產(chǎn)、生活、生態(tài)三生融合。保持產(chǎn)業(yè)、文化、旅游三位一體,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)融合發(fā)展。特色小鎮(zhèn)在確保核心產(chǎn)業(yè)“特”的同時,必須進(jìn)行多產(chǎn)業(yè)跨界融合才能確保小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)生活力。
一個完整的特色小鎮(zhèn)生態(tài)系統(tǒng),通常分為核心產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)三個層級,由內(nèi)而外實現(xiàn)共榮共生共享。主要方向是:1、單一產(chǎn)業(yè)難以為繼。2、統(tǒng)一運營才能協(xié)調(diào)發(fā)展。3、融合的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)鏈的挖掘、細(xì)分和創(chuàng)新。4、小鎮(zhèn)商業(yè)模式需集成創(chuàng)新。
五、小規(guī)模、緊湊型、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是突破方向
特色小鎮(zhèn)并不是行政區(qū)劃單元上的小鎮(zhèn),它非鎮(zhèn)非區(qū),也不是產(chǎn)業(yè)園區(qū),而是相對獨立于市區(qū),有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游特色和一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺。
特色小鎮(zhèn)是新型精品鎮(zhèn),是按創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,結(jié)合自身資源優(yōu)勢,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,挖掘產(chǎn)業(yè)特色、人文底蘊和生態(tài)稟賦,實行產(chǎn)城融合、服務(wù)配套、管理健全的發(fā)展模式。
特色小鎮(zhèn)的區(qū)位由其核心產(chǎn)業(yè)決定。由于特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)還是以承載核心城市的外溢需求及上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系為主,因此一般不宜遠(yuǎn)離核心城市,所以特色小鎮(zhèn)一般位于城市遠(yuǎn)郊或城市周邊區(qū)域。但是具備旅游功能的特色小鎮(zhèn)依托其自然資源,一般會稍遠(yuǎn)離城市中心地段,但也應(yīng)該保證道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施的便捷性。
六、旅游+大健康特色小鎮(zhèn)將成為熱門
健康小鎮(zhèn)是醫(yī)養(yǎng)資源與休閑度假相結(jié)合的產(chǎn)物,發(fā)展的關(guān)鍵在于依托優(yōu)勢環(huán)境,從健康檢測、健康醫(yī)療、健康促進(jìn)、慢病療養(yǎng)、精神康復(fù)、休閑養(yǎng)老角度入手,并延伸發(fā)展與健康相關(guān)的中藥、養(yǎng)生、運動、有機農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè),推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、健康產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大
2、國家政策支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3、健康與旅游加速融合,為康養(yǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)
七、特色小鎮(zhèn)的PPP合作模式將呈上升趨勢
持續(xù)穩(wěn)定的資金來源是特色小鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)鍵,因此合適的融資模式對于特色小鎮(zhèn)的發(fā)展將至關(guān)重要。政府和社會資本合作的PPP模式在中國各級地方政府已逐步廣泛運用,未來將呈現(xiàn)上升趨勢。PPP模式的利好主要表現(xiàn)為以下幾點:
1、減輕財政壓力,開拓融資渠道
2、降低和分散風(fēng)險
3、有利的政策導(dǎo)向
4、實現(xiàn)投資回報和社會效益的平衡
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