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近幾年，政府一直大力推進(jìn)住房改革，不斷強(qiáng)調(diào)“房子是用來住的、不是用來炒的“這一定位，并希望通過建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。

該制度將會(huì)給傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)帶來了巨大的沖擊，多主體供給的制度讓政府、事業(yè)單位、人才住房專營機(jī)構(gòu)、各類房屋租賃機(jī)構(gòu)等組織都參與到住房供應(yīng)環(huán)節(jié)中，傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，以往“拿地-蓋房-賣房”的商業(yè)模式也將難以為繼，因此試點(diǎn)地產(chǎn)創(chuàng)新領(lǐng)域、掘金未來存量市場(chǎng)將成為行業(yè)趨勢(shì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國50家百億代表企業(yè)都在積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，部分企業(yè)從橫向入手，進(jìn)入長租公寓、特色小鎮(zhèn)、文旅地產(chǎn)等領(lǐng)域，希望打造特色化地產(chǎn)。另外一部分企業(yè)則開始縱向挖掘潛在業(yè)務(wù)，開發(fā)主業(yè)服務(wù)附加值，如互聯(lián)網(wǎng)家裝、社區(qū)服務(wù)等。

作為領(lǐng)軍企業(yè)的萬科，早在2013年就將自己定義為“城市配套服務(wù)商”，在2016年及2018年兩度與阿里聯(lián)手打造“全屋智能系統(tǒng)”及“未來小區(qū)”。希望借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的方式來為用戶打造更便捷、智能的家居體驗(yàn)。

實(shí)際上，這種趨勢(shì)也與市場(chǎng)需求相符。目前，市場(chǎng)對(duì)于住房的需求主要分為四類，租賃需求、首置需求、改善需求及養(yǎng)老需求。隨著社會(huì)的發(fā)展，二胎政策的放開、子女教育、父母養(yǎng)老、醫(yī)療等實(shí)際需求的增加，讓越來越的購房者開始追求更高品質(zhì)的居住體驗(yàn)，能提供高品質(zhì)生活、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便捷體驗(yàn)的智能家庭及智慧小區(qū)將會(huì)成為品質(zhì)居住時(shí)代購房者的首選方向。

福瑞至生態(tài)旗下一生約科技有限公司耗時(shí)五年，深挖用戶需求，以智能家庭、智慧小區(qū)為基礎(chǔ)，結(jié)合用戶的養(yǎng)老及社交等需求打造了新型智慧社區(qū)模式，為房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了方向和可能性。

一生約功能模塊圖

引入一生約模式后，房地產(chǎn)企業(yè)不再是簡(jiǎn)單地為用戶提供住房的開發(fā)商，而是社區(qū)運(yùn)營的綜合服務(wù)商，其業(yè)務(wù)涵蓋了智能硬件的供應(yīng)、社區(qū)O2O的運(yùn)營、智慧小區(qū)的配套及養(yǎng)老等多種服務(wù)。

一生約圍繞與人生活密切相關(guān)的水、空氣、食物、安全、身體健康5個(gè)方面，通過“硬件+軟件”的模式搭建了家族健康衛(wèi)士，為用戶提供健康家庭解決方案，為小區(qū)提供智能化系統(tǒng)，為房產(chǎn)項(xiàng)目增加賣點(diǎn)的同時(shí)還為住房提供了可以增值的空間，對(duì)于房企來說是利潤增收的絕佳途徑。

在社區(qū)O2O運(yùn)營方面，一生約也有其明顯優(yōu)勢(shì)。通過智慧物業(yè)服務(wù)，一生約將小區(qū)住戶集中引流至線上，再通過大數(shù)據(jù)分析有針對(duì)性地為小區(qū)住戶推送線上商城的各類產(chǎn)品及服務(wù)，有效提升商品曝光率及交易量，吸引更多的供應(yīng)商入駐，打造成社區(qū)購物的首選平臺(tái)。因此房企使用一生約APP平臺(tái)不僅可以擁有所有小區(qū)住戶的流量，還能夠在業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)分成盈利。

社區(qū)養(yǎng)老則是一生約模式的又一亮點(diǎn)，近年來，政府一直在試圖解決養(yǎng)老問題，從多批試點(diǎn)到財(cái)政撥款，社區(qū)養(yǎng)老一直是國家大力推行的政策方向。在老齡化嚴(yán)重、養(yǎng)老資源嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀下，房企主動(dòng)參與運(yùn)營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，為用戶提供便捷的社區(qū)及居家養(yǎng)老服務(wù)，不僅能為項(xiàng)目增加賣點(diǎn)，為住戶帶來便利，更能為社會(huì)緩解養(yǎng)老壓力。

一生約從購房者需求出發(fā)，為用戶打造的新型智慧型小區(qū)模式可以讓房地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型之路上如魚得水，完備的健康方案則會(huì)讓房企在智慧小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。一生約的模式不僅讓房企增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更能為房企找到新的利潤增長點(diǎn)。在一生約模式下，用戶擁有更好的住房體驗(yàn)、房企找到新的利潤增長點(diǎn)、社會(huì)養(yǎng)老問題得以緩解，是一個(gè)多方共贏的局面。

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