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力寶集團董事總經(jīng)理李聯(lián)偉:我欣賞成都
發(fā)布時間:2007-01-31 00:00:00

力寶集團董事總經(jīng)理李聯(lián)偉:我欣賞成都

 

WWW.JUZHOUKAN.COM《居周刊》152期

 

記者手記

    因為力寶集團強大的資本實力和把中國定為發(fā)展主場之一的決心,力寶高層所到之處無一不被當?shù)卣顬樽腺e。這讓力寶集團董事總經(jīng)理李聯(lián)偉2007年的第一個商務訪問顯得更加行色匆匆。短短的四天里,除了會晤四川省、成都市的領(lǐng)導,李聯(lián)偉一行還視察了力寶大廈、樂賓百貨的建設(shè)及籌備工作。而天府廣場地鐵地塊、龍泉驛區(qū)數(shù)千畝土地此番也因為被李聯(lián)偉一行考察而變得引人注目。

    在2006年9月力寶將中國西部發(fā)展的橋頭堡選定成都的背景之下,力寶與盛唐簽約,力寶大廈落戶城南,樂賓百貨進駐城西,春熙路上類似屈臣氏的個人護理、保健連鎖店……在不到半年的時間里,力寶在成都的投資力度加大加快。而李聯(lián)偉的首次赴蓉則更是力寶看好成都和西部市場的強烈信號。4天的行程,是李聯(lián)偉在國內(nèi)城市逗留時間頗長的一次。當記者見到李聯(lián)偉時,已是他在蓉行程的最后半天。看過變臉吐火,吃過火鍋,游過杜甫草堂的職業(yè)投資人對成都有了不同的認識。成都,在李聯(lián)偉看來,是一座來了就忍不住想要投資的城市。

 成都發(fā)展?jié)摿艽?

    居周刊:此次來成都您對什么印象最深刻?

    李聯(lián)偉:成都具有很大的發(fā)展?jié)摿?。首先成都市政府對城市?guī)劃、交通運輸有長遠看法,整個城市規(guī)劃體系和交通體系比較合理;其次是政府南遷很好,可以為舊城騰出一些土地,用于城市的發(fā)展建設(shè);第三,成都在某種意義上來說和香港有些相似,具有很大的發(fā)展后勁。

    政府對地鐵的規(guī)劃并著手實施是很好的舉措,因為地鐵是重要的交通工具,憑借地鐵的修建城市還會有更大的發(fā)展,城南也會有更多的機會。

    政府對能源、環(huán)境的需求也很重要,為外來投資者提供很好的投資環(huán)境。比如南韓在投資方面就比中國先進,外商在一棟樓內(nèi)就享受到"一條龍"服務,甚至包括律師等咨詢,這棟樓11月將建成,南韓模式值得成都學習。力寶大廈今后也可以提供這樣的服務,還有小型辦公廳可以租賃。

    居周刊:聽說力寶去年9月決定把西南地區(qū)的總部從重慶轉(zhuǎn)移到成都,是什么促使您做出這樣的決定呢?

    李聯(lián)偉:成都是西南地區(qū)的中樞,人口與人才較其他省份都具有優(yōu)勢,我們非??春眠@種龐大的資源優(yōu)勢。人是事物的核心,一個能夠吸引人來的地方她的價值是無限的。

    居周刊:力寶看好成都的地鐵物業(yè)?您又如何看待成都的房價問題?

    李聯(lián)偉:是的,非??春?但成都的地鐵只允許租賃,不能購買,所以我們希望通過和政府的談判能夠達成比較好的租賃模式。

    成都中低檔樓盤價格應該可以穩(wěn)定,因為供應量多,這個主要看GDP,去年成都超過國家?guī)讉€點,達到13.5,而國家平均值只有10,品質(zhì)高的樓盤上漲空間更大。

力寶地產(chǎn)投資標準:做最好的

    居周刊:力寶每到一個城市都會有個力寶大廈,且定位都非常高檔,這是一種什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略呢?

    李聯(lián)偉:力寶以做金融起家,在所到的城市建一個高檔的力寶大廈,樹立一個形象大樓,這對力寶集團的業(yè)務發(fā)展會起到很大的幫助。所以,力寶大廈都會建在地段最好的地方,具有很高的保值力。就保值而言,寫字樓和住宅差不多,中檔以下的樓較容易停留在一個水平,越高檔越容易往上走。

    居周刊:力寶大廈為什么會想到開成都先河,以美元作為價格單位計價?

    李聯(lián)偉:這是我們在銷售過程中和客戶接觸后定下的策略,因為很多外資客戶以美元計算,我們?nèi)绻匀嗣駧庞嬎憔瓦€要去換算,不方便,并且力寶大廈僅5層樓開零銷售,美元標價只有頂3層,我們現(xiàn)在正在和一個1.6萬平方米的大客戶在談,力寶大廈一共7萬平方米銷售面積,不到1.5萬平方米開零銷售。

力寶的合作戰(zhàn)略:騎馬追馬

    居周刊:力寶的成長過程,是通過與很多代理行的緊密合作達成的,就象在成都選擇和盛唐合作一樣,在這種合作中如何達到雙贏?是否今后力寶在成都的投資都會首先考慮和盛唐合作呢?

    李聯(lián)偉:力寶的快速壯大,主要是與本地公司的合作,李文正先生有個很好的方針叫做"騎馬追馬"。力寶認為,雙贏不是成長,"追"是最好的方式,因為社會和各個行業(yè)轉(zhuǎn)變都太快,比如金融方面的投資,我們叫對沖基金,世界投資模式轉(zhuǎn)變很快,在本地尋找實力合作者很重要。如果今后有新項目,可能的話我們也會和盛唐合作。

    居周刊:力寶以金融起家,您是否考慮過在國內(nèi)金融業(yè)方面的發(fā)展?

    李聯(lián)偉:中國具有很大的金融機會,但力寶在合作伙伴選擇上一定要和大型銀行合作。就目前而言,我們還沒有這個打算。

力寶商業(yè)投資標誰:購物滿意度

    居周刊:樂賓百貨成都第一家店并沒有選擇市中心,而是落戶于青羊區(qū)光華片區(qū),廣州樂賓選址也同樣避開了商業(yè)中心,這是否將是樂賓百貨的一個發(fā)展思路?

    李聯(lián)偉:我們樂賓百貨經(jīng)營的層面為中高檔的品牌,不選擇熱鬧地段,有鬧市地價太高,競爭激烈的原因,更重要的是,在一個有潛力的商圈進行差異化的經(jīng)營,更容易得到良好的投資收益。

    居周刊:力寶在去年10月結(jié)束了與銅鑼灣百貨的合作,并開始自己的百貨業(yè)拓展,這是否會影響到力寶百貨業(yè)在中國的擴張計劃。力寶是否還將堅持低成本、快速擴張?

    李聯(lián)偉:我認為做任何事都一定要堅持,從去年底開始,我們樂賓百貨已經(jīng)在中國開了三家店,這其中包括成都的這家。在未來我們還將開店30家左右,目前,我們投資630萬美元建立的"四川金利集雅德貿(mào)易有限公司"將全權(quán)負責力寶在四川開展化妝品、健康食品和保健品方面的零售業(yè)務。我們在中國可能發(fā)展自己的樂賓百貨,同時也不排除有合適的百貨集團進行合作的可能。

    居周刊:您認為做購物中心最重要的是哪些?

    李聯(lián)偉:力寶是做金融起家的,在投資商業(yè)及地產(chǎn)中,我們認為,一個商業(yè)物業(yè)要顧客滿意很難,而它的增值一定直接反應在顧客滿意上。有市場,才有前途。

    居周刊:李先生此次來成都很看好地鐵的四層商業(yè)區(qū)和緊挨著的錦城藝術(shù)宮項目,還有領(lǐng)事館路的地塊,想"去建設(shè)一個科華北路、領(lǐng)事館商圈",那么您對于這個商圈的設(shè)想是什么樣的?

    李聯(lián)偉:這個地塊附近有很多大學,有很大潛力成為大學城,對周圍的餐飲、娛樂行業(yè)等都存在相當大的需求。

成都人很象菲律賓人

    居周刊:您對成都的評價是什么?

    李聯(lián)偉:我對成都的評價很高,成都人的生活態(tài)度我非常贊賞,很像菲律賓人,成都人愉快、積極地生活。

    居周刊:這是否和成都人的生活態(tài)度有關(guān)?

    李聯(lián)偉:可能是成都地方資源豐富,環(huán)境、歷史造成了一種比較休閑的城市氛圍,也有可能是火鍋造成的心態(tài)。

力寶集團董事總經(jīng)理李聯(lián)偉

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