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隨著對于特色小鎮(zhèn)的逐漸熟悉，各方有志于從事小鎮(zhèn)制造的力量開始面對現(xiàn)實。不管出發(fā)點是什么，大家都開始回歸對于產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。那么特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何落地呢?新盛唐集團為大家詳細解讀，希望大家可以參考!

一、特色不夠用了

我們長期以來對于師出有名的重視，加上必須有數(shù)額和名額的時代背景，演變成了一個搶注商標般的取名熱潮。你總不好意思在我這個云計算小鎮(zhèn)旁邊再搞一個云計算小鎮(zhèn)吧，那你只好去旁邊做一個大數(shù)據(jù)小鎮(zhèn)。

走出城市外的地域性特點顯然需要一個與城市這個龐大的人類文明聚集地相抗衡的重要出路。然而，即使是在互聯(lián)網(wǎng)+這個分散性、附加性極強的前提下，尋找相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在仍然比較貧瘠的產(chǎn)業(yè)區(qū)域立足發(fā)展，仍然是一件頗具難度的工作。

浙江的產(chǎn)業(yè)選擇首先強調(diào)的是“特而強”，依據(jù)浙江本身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特點，專攻了七大產(chǎn)業(yè)方向和歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)，適用于浙江的轉(zhuǎn)型加創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)調(diào)整任務(wù)和基礎(chǔ)條件。

而對于推廣到中部甚至西部地區(qū)，一味跟隨東部搬弄智能，數(shù)據(jù)，高端裝備，金融，未必能夠得到當?shù)刭Y源支持，未必能夠提升原有產(chǎn)業(yè)。相對于很多高新特強的炫目產(chǎn)業(yè)，原有地域連低舊俗弱都還沒有做好做穩(wěn)呢，就要跑步進入新興產(chǎn)業(yè)了嗎?利用原有資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，結(jié)合新技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)新、提升，看起來是更切實際的道路。

二、有中做強的新“彈性專精”

2015年與清華規(guī)劃院徐健總建筑師一行在保定市某縣考察時注意到，原有的村民們發(fā)展起來的毛絨玩具廠區(qū)，分化為幾個不同的組團。從一開始依賴于批發(fā)商、采購商訂單過渡到絕大多數(shù)依靠電商平臺進行下單、發(fā)貨、反饋、收銀。同時依據(jù)大量的信息反饋，村民發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足和客戶的需求變化，開始主動改進玩具的樣貌，這逐漸促發(fā)了毛絨玩具的設(shè)計板塊。

這個小模型是很鄉(xiāng)土的內(nèi)容，事實上，這個產(chǎn)業(yè)路徑不是新生事物。在二戰(zhàn)后的意大利南部曾經(jīng)利用本地居民的良好設(shè)計天賦和手工制品的傳統(tǒng)，走出了一條提高小型手工生活品、藝術(shù)品的制作銷售振興之路，來填補了戰(zhàn)后工業(yè)的衰落，為此曾經(jīng)被給予了“第三意大利”的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象名詞。之后的日本、臺灣在文化創(chuàng)意手工制作方面殊途同歸，現(xiàn)在大多用“彈性專精”來概括這一類的本土化制造業(yè)振興。

當初的彈性和產(chǎn)量受限于當時的訂單方式，如今的彈性在龐大海量的即時下單、遠程下單的電子平臺上得到了大量擴張的可能性。在互聯(lián)時代下的新的彈性專精，想必會迎來優(yōu)于半世紀前的天時地利。

這個模型雖然簡單，但是符合著產(chǎn)業(yè)提升，在地居住，利用新時代新技術(shù)的特點，這就是一個新的人居聚落的“特色”所在。

三、無中生有的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

無中生有的產(chǎn)業(yè)往往具備新事物的高增長、高附加特性，在基礎(chǔ)條件特別好或者基礎(chǔ)條件已經(jīng)特別特別特別差的區(qū)域都能夠有機會展開實踐。

那么，如何從無到有來一個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃呢?

一個有利于產(chǎn)業(yè)生長，小規(guī)模聚集，從產(chǎn)業(yè)鏈到產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的變革基礎(chǔ)還是有一些自己的規(guī)律——建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)代替產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級單獨產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

為什么要改變以往建立產(chǎn)業(yè)鏈上下游作為產(chǎn)業(yè)集聚的唯一形態(tài)呢?單一性太強了!容易形成大企業(yè)主導(dǎo)的蟒蛇型排他產(chǎn)業(yè)區(qū)域。而產(chǎn)業(yè)生態(tài)則不拘泥于規(guī)?；?，符合互聯(lián)網(wǎng)下的平等共享優(yōu)勢，易于形成狼群式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，則是蟒蛇與狼群兼具的可能。

四、產(chǎn)業(yè)類型學引導(dǎo)空間土地規(guī)劃模式

即便是審慎的嘗試，也并不是沒有自己的核心規(guī)律和特點，只是這些特點其實很簡單，地塊的整合和碎片化結(jié)合，打破原有的大尺度片區(qū)功能分區(qū)。如果我們還不能混合地塊屬性，那么試試看小地塊多屬性的加大交叉接鄰。

對于目前置于小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技先導(dǎo)區(qū)域，針對企業(yè)的規(guī)劃前瞻。應(yīng)該努力放寬頻譜，在有可能的地區(qū)保留蟒蛇和狼群兩種企業(yè)發(fā)展的可能性，提供適合兩種企業(yè)文化氛圍生長的空間特點。利用街道劃分的，能夠各自單獨使用的中大型企業(yè)占據(jù)式的、互相獨立的地塊，以及多個小微企業(yè)共用，建筑間預(yù)留適合加強人員交流空間的緊縮式地塊模式，還有適合快速接引展開的眾創(chuàng)空間，街巷式創(chuàng)業(yè)社區(qū)。

產(chǎn)業(yè)落地的土地模式，在上述三個科技區(qū)域中得到了表現(xiàn)。從一到三分別是

1、校園式：獨立的成片的區(qū)域，與城市環(huán)境交融性差，內(nèi)部交通對外開放性較弱，內(nèi)部功能自成體系。

2、集群式：教育、科研機構(gòu)和大量的公司在一定范圍內(nèi)集聚，通過一些道路劃分成幾塊街區(qū)。街區(qū)內(nèi)均為教育、科研、辦公等用地，與周圍建筑較為隔離。

3、嵌入式：科技建筑和機構(gòu)是片區(qū)的一部分。該類區(qū)域周邊有各類基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施，大學、科研機構(gòu)、企業(yè)有機的嵌入到城市片區(qū)內(nèi)。

五、如何落地產(chǎn)業(yè)方面的空間規(guī)劃格局?

特色小鎮(zhèn)需要產(chǎn)業(yè)核心，產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)支撐。既不能蛙跳式實現(xiàn)新的地域布局，也不能獲取新的土地價值發(fā)展差值。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分散化，小型化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)化可以成為合理的實現(xiàn)途徑。但是，過去的五年中，良莠不齊的各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)使得自身的聲譽受到很大懷疑。以至于，特色小鎮(zhèn)常常主動地要在宣言中，與產(chǎn)業(yè)園區(qū)保持距離。這種疏離值得惋惜和擔憂，離開了用園區(qū)方式著陸是自棄武功的誤解。

這個雙方的誤解，根本上源于從前工業(yè)用地，還有一部分教育科研用地的多樣使用實現(xiàn)問題。而在小鎮(zhèn)領(lǐng)域，其土地的屬性甚至還遠不如從前的工業(yè)用地來得清晰明確。如果不能順利完成收儲，進入總規(guī)圖紙范疇，那么甚至輪不到討論權(quán)屬銷售切分抵押問題，連有沒有權(quán)屬，權(quán)屬歸誰都還是未知數(shù)。

然而這一切不能成為開展工作的障礙，入駐產(chǎn)業(yè)主體的不確定性和承接土地屬性的不肯定性是難以回避的。但新的領(lǐng)域的不確定性帶來的模糊也許同時帶來的是新的規(guī)劃審視視角，能給我們過去的產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計啟發(fā)和松綁。

事實上多變的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還不是最糟糕的，更糟糕的是也許還沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，空間規(guī)劃師就得先開始路網(wǎng)地塊，景觀水景的修規(guī)了。好在，通過歸納能夠用一個類型學的方式來取得彈性。

1、蟒蛇

在美國的東部和西部產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展中，波士頓附近的128公路和舊金山附近的硅谷地區(qū)都有著長足的交替起落的歷史進程。

在《地區(qū)的優(yōu)勢》一書中，詳細的描述了兩地兩種不同的企業(yè)構(gòu)成形式和企業(yè)文化。作者在回顧20世紀后半葉的發(fā)展歷程后，認為東部的波士頓文化下的企業(yè)有著一種大型公司特有的封閉的、自成體系的、強調(diào)內(nèi)部忠誠和完善而缺乏企業(yè)間交流協(xié)作的企業(yè)氛圍。

2、狼群

而西部的硅谷從開端到中興到危機再到重振，都表現(xiàn)出了舊金山特有的小公司集成化、熱情、敏感、非正式交流頻繁，有著強大的民間式的科技人員共同體的發(fā)展道路。過去的幾十年中，硅谷曾經(jīng)一直以小型化、街區(qū)化、社區(qū)化、交叉化、融合度高作為自己企業(yè)集群的特點。

已經(jīng)城區(qū)化的科技區(qū)內(nèi)，有著相對密度較大，空間緊縮，并且往往街巷化，自發(fā)或自覺地保留著眾多能夠利于交流的城市開放空間和咖啡店面。街頭咖啡等非正式交流場合成為了很多不同企業(yè)的科研共同體形成和交流的地方，企業(yè)之間的合作溝通很頻繁并被視為再正常不過的現(xiàn)象。

在硅谷曾經(jīng)有驕傲的傳言是，在這里換個公司工作甚至都不需要換停車位。

這樣的氛圍下，產(chǎn)生了敏感的技術(shù)革新能力，多樣化的企業(yè)群形成了一個系統(tǒng)協(xié)作生態(tài)。大小公司在一個社區(qū)化的、綜合化的地域內(nèi)雜然相處。路網(wǎng)密度大，地塊劃分相對模糊。建筑布局小型多樣，街道化明顯。我們把這種企業(yè)群體的組成模式和空間特點稱為狼群式。

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